研修情報一覧

  • マネジメントに課題を感じている企業の人事担当者、マネジメント役職者、経営者、起業家、経営者を支える立場の方に向け、マネジメントに関するワークショップを実施いたします。


 

下記のような課題をかかえる 人財育成の責任者、マネジメント役職者、経営者、起業家、経営者を支援する立場の方に向けて、全6回の講座を実施します。

  • 企業のマネジメント課題や経営方針全体を整理し、有効な策を考えたい方
  • 人の強みや能力の活かし方、モチベーションの高め方を学びたい方
  • 「イノベーション」を促進するマネジメント方法について学びたい方
  • 新しい事業アイディア着想のヒントを得たい方
  • マネジメント人材育成/教育において欠かせない「軸」を学びたい方

【講座の目的】
「マネジメント」と「イノベーション」の本質(エッセンス)を学び、「経営力」を高める

【講座のゴール】
ここで学ぶ「イノベーション」と「マネジメント」の知識を活用して、
事業や社内教育の現場で、実際に新しいビジネスや取り組みを立ち上げていただくこと

【開催日程と各回のテーマ】
・第1回 7月14日(金)19:00~22:00
「『マネジメント』とは何か~人を生かし、育て、成果を上げる力~」
・第2回 7月25日(火)19:00~22:00
「仕事を変え、成果を上げるための『5つの問い』の活用方法」
・第3回 8月 2日(水)19:00~22:00
「マーケティングとイノベーションの『本質』をつかむ」
・第4回 8月30日(水)19:00~22:00
「イノベーションのチャンス(機会)を発見する」
・第5回 9月 5日(火)19:00~22:00
「ビジネスモデルとビジネスプランを構想する」
・第6回 9月12日(火)19:00~22:00
「自分も、組織も、成果を上げ続けるための『行動習慣』をつくる」

【毎回の主なタイムスケジュール(目安)】

  • 10分:イントロダクション
  • 80分:講義(テキストやワークシート使用、短時間のディスカッションもまじえ)
  • 15分:休憩、交流
  • 55分:討議(講義内容の主テーマにつき、対話をし自身の考えをさらに明確化)
  • 20分:総括(講義と対話を総括しての締めくくりセッション)

【参加費用】
全6回分一括:88,000円(税込)
※テキスト(教科書)代を含みます(懇親会や課題・参考書籍代は含みません)
※1社から複数名のご参加の場合には割引がございますのでお問合せ下さい
※ご欠席回がある場合は、事前にご連絡頂ければ同社の代理の方にご参加いただく事も可能です。
※上記講座に加え、ご希望者には講師の藤田より1社90分まで個別にマネジメントやイノベーションに関するご相談に乗り、アドバイスさせていただきます。(個別に要予約)

【参考図書】
「マネジメント」という広いテーマに関し、前提となる議論の基本軸を合わせるため、下記藤田の著書を事前にお読みいただければと思います(必須ではありません)。
ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント
(藤田勝利著/日本実業出版社)

講師紹介

  • 藤田 勝利 (フジタ カツトシ)

    PROJECT INITIATIVE株式会社 代表取締役
    クレアモント大学院大学P.F経営大学院 経営修士


開催概要

開催日程 2017年07月14日(金)/ 07月25日(火)/ 08月2日(水)/

08月30日(水) / 09月5日(火) / 09月12日(火)

※全6回 まとめてのご受講となります。
開催時間 19:00〜22:00
料金 全6回分一括 88,000円(税込)
会場 株式会社アルヴァスデザイン ワークショップ会場
住所 東京都港区高輪3-25-23 京急第2ビル5階
最寄り駅 JR品川駅
地図

お申込み

下記フォームに必要事項を入力後、確認ボタンを押してください。

お申し込み講座
チェックを入れてください
※必須
  07月14日(金)/ 07月25日(火)/ 08月2日(水)/

08月30日(水) / 09月5日(火) / 09月12日(火)

※全6回 まとめてのご受講となります。

【全6回】イノベーション経営塾
氏名
※必須

例:山田 太郎
フリガナ
※必須

例:ヤマダ タロウ
性別 男 
電話番号(半角)
携帯でも可 ※必須

例:03********(ハイフンなし・半角数字入力)
メールアドレス
※必須

例:xxx@xxx.com(半角数字入力)
所属部署
例:人事部
役職
職種
会社名
※必須

例:株式会社アルヴァスデザイン
業種
備考

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