こんにちは、石井です。

私は、2017年より株式会社アルヴァスデザインにジョインしたメンバーで、営業・教育コンテンツ開発・講師登壇、そしてマーケティングなど幅広く仕事をしていきました。

現在は、イギリスにあるリーズ大学のビジネススクールのMBAコースに留学しています。留学期間は、2022年9月から約１年間です。

こちらの留学レポートは、不定期に更新し、イギリス現地のMBAコースでの学びや、国際交流などを配信していく予定です。

過去の記事はこちらです。

リーズ大学MBAの留学記スタートします。
寮の様子を公開しています。
「MBAでどのように学ぶのか」を学ぶ：その１
「MBAでどのように学ぶのか」を学ぶ：その２
キャリアを考える①：キャリアをどう考えるか？
キャリアを考える②：今の時代、履歴書はAIでチェックされると思いなさい。
ケーススタディで意識すべきこと①
ケーススタディで意識すべきこと②

1. 意思決定は大きく２種類ある

生きている中で、さまざまな意思決定機会に遭遇します。プライベートでも、仕事でも、毎日が意思決定の連続です。

考え抜いた上での意思決定だけでなく、実は日常の多くは、意識せずに、そして直感のままに意思決定をしている

という事実を考えたことがあるでしょうか。

特に、ルーティンのような作業になりつつあるものは、思考停止の状態で意思決定をしています。

また、実は重要な意思決定であったとしても、直感のまま決定していることもあるのです。

このように意思決定は、「直感のままにする意思決定」「熟考した上での意思決定」の２種類に分けることができます。

2. ファスト＆スローとは？

「直感のままにする意思決定」「熟考した上での意思決定」の２種類の前者をファスト、後者をスローと呼びます。

これは、世界的な名著である「ファスト＆スロー上・下(ダニエル・カーネマン著 2014年ハヤカワ・ノンフィクション文庫)」からの引用です。

【ファストでの意思決定】

• 努力がいらずに自動的
• 直感

【スローでの意思決定】

• 努力が必要で注意を向ける
• ロジカル

3. 意思決定で大切なこと

ファスト＆スローの概念をおさえた上で、教授からのメッセージをお伝えします。

直感を無視してはいけないが、その全てを正当化してもいけない。分析的なスローの思考も意思決定をする上で大切になる。

つまり、「私たちがビジネス上で意思決定をする際には、直感を大切にしつつも、ロジカルに考え分析を意識することが大切である」というメッセージです。

人は、無意識化ではファストの状態で意思決定をします。つまり、何もロジカルに考えない意思決定です。それだけではいけません。

ただ、分析だけに頼り過ぎて意思決定をするというのも良くありません。私たちは、経験することで直感が研ぎ澄まされ、新しいアイデアや斬新な考え方を手にすることもできるからです。

4. おわりに

いかがでしたでしょうか。

今回は、意思決定をする際の基本的な考え方である「ファスト＆スロー」をお伝えしました。日本でも手に入る書籍なので、ぜひ手に取ってみてはいかがでしょうか。

私たちは、意思決定の連続の中を生きていますが、自分の意思決定を見つめなおすためにも、ファスト＆スローという概念は大切になるかもしれませんね。

～イギリスであったこんなこと⑨～

イギリスのパブは、基本的にお酒を飲むところです。日本との大きな違いは２点。１つ目は、料理のメニューがほぼないこと。２つ目は、ビールの種類が豊富なことです。

僕はビール大好きなので、２０種類くらいのビールがおいてあるパブに行くのはめっちゃ好きです。

しかも、席料やお通しもありませんよ～！