１．【人が育つ組織に特に必要だと感じる内容は何でしょうか？】という問いに、当社が用意した12の選択肢の中から最大3つまで回答を頂きました。

回答結果は、56％の方が『上司を含めた組織メンバーとの相互理解』、続いて49.7％の方が『ビジョン人材像の明確化と共有』、30.2％の方が『キャリアステップに関する機会の提供』と選択しました。

2．【自分の組織に足りないと感じる内容は何でしょうか？】の質問を同様の選択肢より最大3つまで回答を頂きました。

回答結果は、『キャリアステップに関する機会の提供』と回答した者が一番多く34.5％、続いて『仕事及び必要能力の体系化』で34.1％、『ビジョン人材像の明確化と共有』が26.8％で続いています。

《アンケート結果より》

マネージャーの半数以上が「上司を含めた組織メンバーとの相互理解」が「人が育つ組織に特に必要だ」と感じています。その一方で、自分の組織での問題意識は低い事が読み取れます。 「ビジョン人材像の明確化と共有」についても、1の質問で第２位、2の質問で第３位の結果となっており、人が育つ組織への必要性を感じながらも、自分の組織内で充分に満たす事が出来ていないという問題意識が読み取れます。

引き続き弊社では、『部下から見たマネージャー像』や『会社が望むマネージャー像』等の多面的な意識調査を行います。

《調査概要》
調査対象：民間企業管理職（マネージャー職）
回答数  ：507名
調査方法：アンケート用紙記入式
調査期間：2016年4月19日～6月23日