＜本セミナーの開催背景＞

コロナウイルスが世界的に広がり、われわれの働き方も大きく変わりました。

リモートワークが常態化し、自律型の人材が一層求められる時代へと変革を遂げています。

そんな今こそ 「マネジメントの７つの原理原則」を学ぶ重要性が高まっています。

そこで、今回は、「新版：ドラッカースクールで学んだ本当のマネジメント」の著者であり、ドラッカー学会の理事である藤田勝利氏をお招きし、「マネジメントの７つの原理原則」をお伝えします。

講演だけでなく、パネルディスカッションも交えて開催します。
皆様のご質問を取り上げ回答するお時間も設けております。

是非この機会に皆様のお越しをお待ちしております！

＜以下に該当する方にはおすすめ＞

• ドラッカーのマネジメント理論の基本を知りたい
• リモートワーク時代を生き抜く自律型人材の育成について知りたい
• マネジメントの７つの原理原則を知りたい
• 部下の主体性や強みを引き出したい
• 部下のモチベーションを高め、働きがいを高めたい

というお考えをお持ちの人材育成担当者・マネジメント層・経営層

<本セミナーでこんなことが学べます>

• 部下の主体性を引き出すための、本当の上司の行動の仕方
• 部下の強みを活かすマネジメントの仕方
• 部下のモチベーションを上げる方法
• リモートワーク時代に活躍する人材とは？
• 圧倒的な成果を出しているチームのマネジメント方法

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■先着30名様に書籍プレセントいたします！
※セミナーに参加しアンケートに回答頂いた方限定
※1社1名様

 

講師紹介

藤田 勝利（ふじた かつとし）

PROJECT INITIATIVE 株式会社
代表
桃山学院大学ビジネスデザイン学部特任教授（Project Based Learning 授業責任者）
Venture Café Tokyo 戦略ディレクター
ドラッカー学会理事

1996年上智大学経済学部卒業。
住友商事、アクセンチュアを経て、2004年米クレアモント大学院大学P.Fドラッカー経営大学院にて経営学修士号取得。全米MBA成績優秀者に与えられるベータ・ガンマ・シグマ会員資格取得。
2004年帰国後、２社の組織変革プロジェクトに従事。
2005年より6年間、IT系ベンチャー企業役員・マーケティング責任者・事業開発責任者を歴任。2010年に経営コンサルタントとして独立。
現在、次世代経営リーダー育成及びイノベーション・新事業創造に関する分野を中心に、独自の知識体系とメソッドを活用した「経営教育」（Management Education）事業を展開。