コロナによって、我々の働き方は激変しました。

そんなWithコロナ時代を生き抜くために、今必要な営業マネジメントを考えます。

「Withコロナの新しい営業マネジメントとは」をテーマに株式会社アジャイルHR代表取締役松丘啓司氏が講義いたします。

■対象者

• 営業部門の根本的問題を解決したい営業責任者/営業企画責任者
• 営業部門の変革を支援したいHRBP（人事）の方
• イノベーションを起こしたいが打ち手に悩んでいる経営者

■アジェンダ

• • 営業組織において先送りされ続けてきた根本的問題とは何か
  • コロナを機に突き付けられている典型的な変革課題
  • どのように仕組みを変えれば良いのか
  • ITを活用したOKRと1on1
  • パネルディスカッション＆質疑応答
    （株）アルヴァスデザイン 代表取締役 高橋研とのパネルディスカッションを行います。
    その中で、皆様の疑問・質問にも回答する時間を予定しています。

■こんな課題を抱えている方におすすめ

• 営業マネジメントの手法変えたい、またはコロナによって変革が求められている
• OKRを導入してみたいが何から手を付けて良いかわからない
• 現状のマネジメントが不明確で解決策が見えない

■ご参加いただくことで得られること

• 営業マネジメントの問題が確認できる
• 解決の方向性がイメージできる
• 自律型のマネジメント（OKR)に変える手法が分かる

では、是非、この機会のご参加お待ちしております。

講師紹介

松丘 啓司（マツオカ　ケイジ）

株式会社アジャイルHR代表取締役

1986年  東京大学法学部卒業。アクセンチュア入社
1992年  人と組織の変革を支援するチェンジマネジメントサービスの立ち上げに参画。以後、一貫して人材・組織変革のコンサルティングに従事
1997年  同社パートナー昇進。以後、ヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、エグゼクティブコミッティメンバーを歴任
2005年  企業の人材・組織変革を支援するエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立し、代表取締役に就任（現任）
2018年  パフォーマンスマネジメントを支援するスマートフォンアプリ「1on1navi」をリリース後、株式会社アジャイルHRを設立し代表取締役に就任し、日本企業のパフォーマンスマネジメント変革の支援をミッションとして活動中
著書は多数に上るが、「1on1マネジメント」（2018年）はピープルマネジメントの教科書として多くの企業で活用されている。「人事評価はもういらない」（2016年）は人事だけでなく一般の読者にも広く読まれベストセラーとなった。

 

講師紹介

高橋　研　（タカハシ　ケン）

株式会社アルヴァスデザイン　代表取締役 CVO

早稲田大学大学院・理工学研究科修了。2000年から株式会社ファンケルにおいて製品開発・マーケティング業務を経験。 2006年よりエム・アイ・アソシエイツ株式会社に参画。営業マネージャーとして大手企業向けに研修およびコンサルティングの企画提案を実施。
2013年に株式会社アルヴァスデザインを創業し営業およびマネジメント分野に特化した教育研修サービスの提供を開始。創業1年目から大手法人向けに独創的かつ科学的な研修を提供し、日経新聞や業界誌に掲載される。 特に成果につなげる研修設計にはこだわりを持ち、そのノウハウ手法については人事イベントやコラムなどで随時情報公開を行っている。