新人の主体性を育てる、AI時代の育成設計とは？ ～「主体性がない」のは新人のせいではない。独自調査から見えた、新人育成の落とし穴～
＜対象者＞
・企業の人事/人材開発担当者
・新入社員研修の企画/運営担当者
・新人育成を担う管理職
・新人の早期戦力化や配属後の成長に課題を感じている方
＜こんな人におすすめ＞
・新人研修の成果が配属後につながらないと感じている方
・「主体性がない新人」が増えていると感じている方
・早期戦力化と離職防止を両立したい方
・現場任せではない育成設計を考えたい方
・AI時代に合わせて新人育成をアップデートしたい方
＜本セミナーで得られること＞
・新人が伸び悩む原因を「新人の問題」ではなく「育成設計」の視点から整理できる
・独自調査から見えた、成果につながる育成の考え方を学べる
・主体性を引き出すために本当に必要な育成のポイントが分かる
・自社の新人育成を見直す具体的な着眼点を持ち帰ることができる
＜概要＞
「主体性がない…」
「指示待ちになってしまう…」
「研修では優秀だったのに、配属後に伸び悩む…」
そんな新人を前に、「何を教えれば変わるのだろう」と悩んだことはありませんか。
しかし、その原因は本当に『新入社員自身（本人）』にあるのでしょうか。
実は、「主体性を育てよう」とするほど、かえって主体性を失わせてしまう育成になっているかもしれません。
アルヴァスデザインの独自調査の結果として、「相手に価値を届けようとする姿勢」が高い人ほど、業績や周囲からの評価も高いことが明らかになりました。
本セミナーでは、この調査結果をもとに、
「主体性は教えるものではなく、育成設計の結果として育まれる」
という視点から、AI時代に見直したい新人育成設計の落とし穴を解説します。
新人が自ら考え、相手に価値を届けられる人材へ成長するために、人事や現場は何を設計すべきなのか。
心理学や動機づけ理論、実際の企業事例も交えながら、明日から新人育成を見直すヒントを45分でお届けします。
【ランチタイム45分／カメラオフ／途中入退室自由】
お気軽にお申込みいただけますと幸いです。
