＜対象者＞
・営業マネジャー・営業部門責任者
・営業企画・営業推進担当者
・人事・人材育成担当者
・AI時代の営業組織づくりやマネジメントに関心のある経営層

＜こんな人におすすめ＞
・AIを導入しても、組織や人の変化に本質的につながっていないと感じている
・メンバーとのコミュニケーションや1on1に課題を感じている
・営業マネジャー育成や営業組織改革を進めたい
・AI時代に通用するマネジメントの原理原則を学びたい

＜本ウェビナーで得られること＞
・AI時代に求められる営業マネジャーの役割を整理できる
・ドラッカーが提唱したコミュニケーションの本質を理解できる
・メンバーの主体性を引き出す「伝わるコミュニケーション」の考え方を学べる
・人とAIの強みを活かした営業マネジメントのヒントを得られる

＜概要＞

生成AIの進化によって、情報共有や資料作成、フィードバックなど、マネジャーの仕事も大きく変わり始めています。

一方で、

「伝えたはずなのに動いてくれない」
「1on1を実施しても行動が変わらない」
「AIを導入しても、組織が思うように変わらない」

といった悩みは、むしろ増えているのではないでしょうか。

現代マネジメントの父、ピーター・ドラッカーは、「コミュニケーションとは意志疎通である」と述べています。

つまり、重要なのは情報を伝えることではなく、相手に伝わり、行動につながることです。

AIが急速に進化する今だからこそ、営業マネジメントには変化へ適応する力だけでなく、時代が変わっても揺るがない原理原則が求められています。

本ウェビナーでは、

・AI時代に営業マネジャーの役割はどう変わるのか
・ドラッカーが示したコミュニケーションの本質とは何か
・「伝える」と「伝わる」の違いが組織成果に与える影響
・人とAI、それぞれの強みを活かした営業マネジメントの考え方

について、営業現場の事例を交えながら分かりやすく解説します。

【ランチタイム45分／カメラオフOK／途中入退室自由】
アーカイブ配信特典もご用意しています。

お気軽にお申込みいただけますと幸いです。
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