修士論文との戦いがスタート
こんにちは、石井です。
私は、2017年より株式会社アルヴァスデザインにジョインしたメンバーで、営業・教育コンテンツ開発・講師登壇、そしてマーケティングなど幅広く仕事をしていきました。
現在は、イギリスにあるリーズ大学のビジネススクールのMBAコースに留学しています。留学期間は、2022年9月から約1年間です。
こちらの留学レポートは、不定期に更新し、イギリス現地のMBAコースでの学びや、国際交流などを配信していく予定です。
目次
1. 修士論文(Dissertation)がスタート
多くのイギリスのビジネススクールでは、マスターコース(修士)の修論があります。これを、Dissertationと呼びます。
修論(Dissertation)では、マスターコースで学んだことを活かして、自身のビジネスに関連する論文を制作する方が多い印象です。
例えば、公共政策、フィンテック、リモートワークの働き方など、学生それぞれが興味を持ったさまざまなテーマに取り組んでいます。
リーズ大学のMBAコースでの修士論文は、12,000ワードを書くことが条件です。日本語ですと、おおよそ25,000字ですから、原稿用紙60枚以上となります。
期間は、三学期の全て使いますので大よそ100日前後で制作することになります。
2. 修論(Dissertation)の項目
テーマはさまざまですが、書かなければならない項目は決定しています。
- イントロダクション
- 先行研究の整理と解決したいイシュ―
- 研究の方法論
- 結論
- 考察
- まとめ
このような流れにそって、修論(Dissertation)を制作していきます。
3. 私の修論(Dissertation)のテーマは?
私は、「営業・マネジメント・AI」を軸に研究を進める予定です。
現代社会では、AIの進歩により営業活動の一部がテクノロジーによって代替されています。そのため、私たち営業パーソンも「人間ならではの活動」がより求められるようになりました。
ここで考えたい問いは、「何がAIに代替されるのか?」「代替されない人間の活動は何か?」という受動的なアクションに加えて、「人間がどのようにAIを活かした価値創造をするか?」という能動的な働きです。
そして、このような能動的な働きをするためには、チームをマネジメントするマネージャー陣の仕事がとても重要です。
ドラッカーが、ミドルマネジメントは「知識を供給する役割がある」と述べていますが、まさにAIと人間が協働するための「知識を供給すること」がマネージャーの役割になってくるのです。
4. おわりに
いかがでしたでしょうか。
本日は、イギリスのMBA留学の最後の関門である修論(Dissertation)について触れました。
私は大学を卒業する際にも、卒論を制作しました。その際には、ビジネスとは異なる「環境」がテーマでした。今回は、私のビジネスにガッツリと関わるテーマです。
社会人になってから留学し、修論(Dissertation)を制作するメリットの1つは、自身のビジネスにマッチした研究ができることでしょう。
~留学前にすべきだったこと②~
英語力の向上です。特に、リスニング能力を鍛えておきましょう。MBAコースでは多様な国のクラスメイトが多様な英語を話します。それを聞き取るためには、一定のリスニング能力が必要です。
▼過去の記事はこちら!
リーズ大学MBAの留学記スタートします。
寮の様子を公開しています。
「MBAでどのように学ぶのか」を学ぶ:その1
「MBAでどのように学ぶのか」を学ぶ:その2
キャリアを考える①:キャリアをどう考えるか?
キャリアを考える②:今の時代、履歴書はAIでチェックされると思いなさい。
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イギリスのリーズという街のビール醸造所へ
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交渉する際のポイント①:BATNAとは何か?
交渉する際のポイント②:BATNAのメリットとその活用
「強み」を活かし合う組織
働きがいとハーツバーグの二要因理論
倫理観と意思決定
ビジネススクールのグループワークは大変だ
グループは、どうワークするのか
国際感覚とは何か?
一学期を振り返って① 大変だったこと編
一学期を振り返って② 一日の生活編
一学期を振り返って③ ポジティブな自身の変化
一学期を振り返って④ MBAで学ぶ意義
一学期を振り返って⑤ 勇気とリーダーシップ
二学期がはじまりました!
オペレーションズマネジメントの概論
オペレーション戦略で意識すべき5つのポイント
ブルウィップ効果とその抑止法
情報マネジメントとは?
デジタル化における3つの柱とは?
デジタル化とセキュリティ
グローバル化と、その歴史
企業のグローバル化と懸念事項
リーダーシップを理解する5つの問い
リーダーシップと組織文化
ビッグデータを5つの観点で考える!
ビッグデータを4つのカテゴリーで分析する!
戦略的人材マネジメントのイントロダクション
戦略的人材マネジメントの2つのアプローチ
グローバルマーケティングとは?
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3つの経済モデルと環境
Future Leadership ① 一握りのWinにこだわりを持て!
Future Leadership ② スピードを評価せよ!
石井 健博
ブランドマネージャーとして、マーケティングを担当。
営業・リベラルアーツ・マネジメントなどのコラムを発信中。
趣味は、読書・英語学習・ラグビー。5歳息子のパパ。